İNSAN KAYNAKLARI

Ayaydın-Miroglio Grubu'nu Perakende Sektörü'nün çalışmak için en çok tercih edilen oyuncusu haline getirmek,

Perakende sektörünün en yetkin ve nitelikli iş gücünü istihdam etmek,

Kişilik envanteri,genel yetenek testi, değerlendirme merkezi gibi destekleyici araçların yardımıyla, doğru işe doğru adayı yerleştirmek,

İşe alımı yapılan adayların işe olan katkılarını en kısa sürede sağlayacak oryantasyon, eğitim ve gelişim programları oluşturmak, Bünyemizde bulunan yetenekli, kalifiye ve performansı yüksek insan kaynağına yatırım yaparak sürekli gelişmelerini sağlamak,

Organizasyona performans odaklı, girişimci bir bakış açısı kazandırabilmek için değişimin öncüsü olmak,

İş kollarının stratejik partneri olarak çalışmak, organizasyonun hedeflerine ulaşması noktasında gereken desteği vermektir.

Seçme ve yerleştirme sürecinde, pozisyona bağlı olarak en uygun adayı en etkin yöntemle bulabilmek amacıyla farklı uygulamalarımız söz konusudur.

Kişilik envanterleri, genel yetenek testleri, yabancı dil testleri, yetkinlik bazlı mülakat ve Değerlendirme Merkezi uygulamaları kullandığımız yöntemler arasındadır.

Çalışanlarımızın etkinliğini, önceden belirlenmiş hedefler ve ölçülebilir kriterler çerçevesinde adil bir şekilde değerlendirmek ve grubumuzun etkinliğini geliştirmek için kişisel performansı artırmak amacı ile uygulamaya aldığımız Performans Değerlendirme Sistemimiz, hedef ve yetkinlik bazlıdır.

Sistem kapsamında yıl başında çalışan bazında belirlenen SMART hedefler ve yetkinlikler yıl sonunda değerlendirilmektedir.

Değerlendirme sonuçları aynı zamanda eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının tespiti, kariyer planlama, yedekleme ve ödüllendirme araçlarında kullanılmaktadır.

Ayaydın-Miroglio Grubu bünyesinde açılan tüm pozisyonlarda öncelik iç adaylara verilmektedir.

Her tür terfi, rotasyon, görev değişikliği, vekaleten atama uygulamalarında iç adayların pozisyon kriterlerine uygunluğu ve prosedürde aranan şartları sağlıyor olması kontrol edilir, uygun adaylar pozisyona bağlı olarak Değerlendirme Merkezi, kişilik envanteri, genel yetenek testi ve mülakat aşamalarından geçirilir ve tüm aşamalarda olumlu olan iç adaylar pozisyona atanır.

Ayaydın-Miroglio Grubu bünyesinde açılan tüm pozisyonlarda öncelik iç adaylara verilmektedir.

Her tür terfi, rotasyon, görev değişikliği, vekaleten atama uygulamalarında iç adayların pozisyon kriterlerine uygunluğu ve prosedürde aranan şartları sağlıyor olması kontrol edilir, uygun adaylar pozisyona bağlı olarak Değerlendirme Merkezi, kişilik envanteri, genel yetenek testi ve mülakat aşamalarından geçirilir ve tüm aşamalarda olumlu olan iç adaylar pozisyona atanır.

Eğitim ve Gelişim faaliyetleri Ayaydın-Miroglio çalışanlarına yapılan bir yatırım olarak değerlendirilmektedir.

Bu yatırımın şirketimizin hedeflerini gerçekleştirmesine destek olmasını sağlamak öncelikli sorumluluğumuzdur.

Çalışanlarımız işe başladıkları günden itibaren pozisyon, görev ve sorumluluklarına uygun bir oryantasyon programına tabi tutulmaktadır.

Ayrıca, çalışanlarımızın gelişimine yönelik olarak fonksiyonel (mesleki) eğitimler, yönetici eğitimleri ve kişisel gelişim eğitimleri yoğun olarak verilmektedir.

Gerçekleştirdiğimiz eğitimlerde amacımız spesifik iş ihtiyaçlarına cevap vermek ve iş başında ölçülebilir, gözlemlenebilir (mevcut performansı arttırıcı) sonuçlar yaratmaktır.